ixias, de menselijke kant
van verandering

Wij maken digitaal samenwerken nóg leuker en verhogen de teamproductiviteit

Hierbij stellen wij de menselijke kant van
verandering centraal

Even voorstellen

Wij zijn een team jonge professionals gespecialiseerd in het nóg leuker maken van digitaal samenwerken en het verbeteren van teamproductiviteit

Wij geloven dat samenwerken altijd slimmer, leuker en efficiënter kan en dat technologie daarbij kan helpen. Wij acteren op het snijvlak van business, HR en IT omdat het optimaliseren van samenwerken en teamproductiviteit begint bij een digitale cultuur en gedrag.

Vanuit een visie dat samenwerken altijd slimmer, leuker en efficiënter kan gebruiken wij het gamification element in combinatie met het 70:20:10 model. Het doel hiervan is om op een aansprekende en praktische manier het gewenste gedrag en het gebruik van technologie te stimuleren. Door de combinatie van verandermanagement, het 70:20:10 model en het gamification element verhogen wij de adoptie van een nieuwe digitale manier van werken.

Namelijk 70% van wat we leren vindt plaats door het toepassen, 20% als je erover praat en 10% in een klaslokaal. Daarnaast is gamification de fun factor voor het verandertraject en zorgt voor extra motivatie, uitdaging en beloning.

Tevens voeren wij regie over veranderprogramma’s en coachen wij managementteams en professionals.

Diensten

Organisaties veranderen niet, mensen wel.

Prosci Verandermanagement

Technologische implementaties zoals een nieuwe werkplek, CRM of ERP systeem vragen een andere digitale manier van (samen)werken van medewerkers. ̶

Lees meer

Office 365 & Teams adoptie

Voor de adoptie van Microsoft / Office 365 & Teams maken wij gebruik van vier stappen.

Lees meer

Office 365 & Teams e-learning

Maak optimaal gebruik van Office 365 & Teams door de intelligente chatbot en 24/7 e-learning. ixias werkt hiervoor samen met de Nederlandse busine

Lees meer

Office 365 Gamification

Wij geloven dat gamification de methode is waarmee je op een laagdrempelige manier een grote groep binnen de organisatie kunt bereiken. Daarom ontwikk

Lees meer
terug
naar
boven